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职Q-卓见
当你有个非常好的建议,可老板就是不理解、不支持,怎么办? 对于新手主管而言,向上管理似乎比向下管理要困难,若是谈到说服老板,又更让人难以启口。 那么,该如何进行向上管理,让老板理解你、相信你,并支持你呢?
吃橘子吗 北京/春雪会计学校
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第七封来信 北京/重庆大学
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技术支持工程师 北京/北京党校/技术支持工程师
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过犹不及 江苏/江苏科技大学/市场部经理
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王先生 北京/国家开放大学
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薛老师 广西/中国石油大学
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