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问题来自于
职Q-卓见
北京/中国科学技术大学
#管理之道#如何向上管理，让老板相信并支持自己？
当你有个非常好的建议，可老板就是不理解、不支持，怎么办？ 对于新手主管而言，向上管理似乎比向下管理要困难，若是谈到说服老板，又更让人难以启口。 那么，该如何进行向上管理，让老板理解你、相信你，并支持你呢？
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#管理之道#如何向上管理，让老板相信并支持自己？
当你有个非常好的建议，可老板就是不理解、不支持，怎么办？ 对于新手主管而言，向上管理似乎比向下管理要困难，若是谈到说服老板，又更让人难以启口。 那么，该如何进行向上管理，让老板理解你、相信你，并支持你呢？
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#管理之道#如何向上管理，让老板相信并支持自己？
薛老师 广西/中国石油大学向上管理和向下管理在技术层面并没不同完全一样 无论是向上管理上级还是向下管理下属 关键要看沟通的频率与沟通的技巧 这跟泡妞有异曲同工之妙 之所以无法获得对方的相信与支持 要么沟通频率不够要么沟通技巧太水 而且信任这东西也不是一两天就能够建立起来的 好了 在这也只能透露这么多了 想结识更多的职场朋友 彼此相互关注采纳回答评论点赞 在此信誉承诺： 关注老夫的老夫必关注 回答老夫提问的老夫必采纳 评论老夫回答的老夫必点赞 感谢支持！