没有新消息
更多内容
写回答
个人认为不能拿资历论英雄,有些人工作了很久,但能力却很弱,证明这种人大部分时间都是混吃等死的状态。而有些年轻人虽然阅历尚浅,但有冲劲且能力突出,这才是企业真正需要的人群。 科技银狐 知名科技自媒体:简书推荐作者,百度动态红人,微博头条作者。 信息... 全文
64赞
5踩
3评论
能力 陈力就列,不能者止;德不配位,必有余殃。
48赞
0踩
能力是要别人认可你才算,不是说靠嘴上说出来的。一个人有没有能力是要看你最后做出来的结果。能不能得到人家的认可
3赞
2评论
我选的能力,但是目前中国最大的问题是,1.资历薪酬递增制没有外资完善,老员工没有归属感。2.有些时候提拔人以能力为借口提拔自己亲信,缺乏对老员工的肯定。我还是那句话不想当士兵的不一定就不是好士兵,有些人勤勤恳恳的工作在自己岗位上也应该得到肯定。
27赞
4踩
资历老的在经验方面是有一定优势,可以帮助别人少走一些弯路。不过也有一些人自然而然的变成了老油条,一推二六五,就很烦。
38赞
0评论
都会去按能力评价人,评价就代表了薪酬水准未来的一个倾向,虽然不能马上变现,但这是一个量化的过程,积累的多了,他就能变成钱! 所以,当领导的可不傻,不能实事求是,等于说拿着自己的钱,再给自己开玩笑,单从从资历上来去评价一个人,那不是自己给自己玩火! 靠... 全文
4赞
个人认为应该两种方式综合着来评价一个人。 很简单的一个道理,一个年轻人,如果只用资历评价的方式,很显然,即使他有很强能力,也不能得到很高的评价,这样或多或少会对年轻人的心理造成一定影响,而资历较老的员工可能又会因为自己资历老的原因,认为自己的... 全文
5赞
领导的喜好,其他都是扯蛋!资历可以被说是混出来的,能力是领导说的,不是你自己,也不是其他同事。话说的骨感了些,我自己也很无奈╮(╯_╰)╭
42赞
12踩
1评论
能力,一般讲资历的时候,我们已经默认了一个人的能力并不是特别出众,要不也不会去谈资历,而是直接谈论某方面的能力。
11赞
能力吧,最终能力决定结果,资历是时间的问题,懂的多不代表有能力,有能力也不见得见的多,总得的来说还是有能力好点吧
12赞