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实际上来说,用人部门永远都会有不切实际的招聘需求,明明实际的岗位需求是会造车的能力就好,用人部门总是恨不得这人又会造车又会造火箭还便宜。但聪明的招聘小姐姐和哥哥会给领导喂对人,还要用冷冷的现实冰雨来降低业务领导的用人期望。解决的问题的办法有两招,第一... 全文
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这是HR必须要面对的,也是需要长时间积累经验才能处理好的。用人单位不切实际的事情五花八门,曾遇到某公司招人力总监,不仅要求人选精通六大模块、10年经验,而且要精通ERP、ISO体系、能主持信息化系统建设、英语作工作语言、有行业人脉,年龄不超过35,工... 全文
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作为hr,我自己都想吐槽,第一个现象是岗位明明只需要一个会写字的人,但是非要写北大硕士,结果硕士招来了又没有相应的培养晋升方案,离职了。。第二个现象是要求那个岗位做的事情特别多,比如招聘培训部长,又要求做培训要做的事还要做宣传海报和视频剪辑及做动画!... 全文
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先数据客观陈述用人部门招聘需求过高的事实,列出证据;如果用人部门仍然坚持高要求,可否提高招聘成本,即提高薪资和福利待遇;二,搜集市场数据,可以跟用人部门分析市场客观情况,劝服他们接受相关候选人。
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那就骗人呗,对应聘者是月薪五万,基本工资一万左右。让他直接进入复试,让用人部门面试。面对着优秀的人才,给不起工资的痛心疾首感觉多让用人部门体会体会,他就知道怎么办了。 另一方面,你要努力提高培训,员工关系和企业文化水平,解决用人部门用白菜价请来的白菜... 全文
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董事长让我给他招人,我一年也没给他招到嘻嘻嘻。不切实际的问题就是给不到人家的要求,还要求挺高。不要烦恼,人我给你招要不要是你的事儿,不行加码。价码都招不到,说明企业竞争激烈,打不倒对手或者是企业战略有问题。格力的人才都被挖了只要价钱给的好,你就努力挖... 全文
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我们做餐饮 招聘要求服务员形象气质好 会服务 工作有热情 素质要高 年龄不能太大 四十多不行 满足这些要求的人人家为什么过来做2000多的服务员 想不通
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我们会做一年的招聘计划,在计划之前我们会对公司的人员进行盘点,那人不是无限制加也不是无限制提高要求,做这个盘点的时候不仅只是看目前人员数量是否符合未来1-2年的需求,还要根据公司的发展相对应的做人员匹配,而且重点是需求部门和人力资源一起参与讨论,人力... 全文
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这个问题具有普遍现象,第一,在做岗位说明书时就应该对这个岗位有明确的描述,并和用人部门沟通确定好。第二,在实际招聘中不管是用人部门还是老板都会比要求有所提高的去复试,那么就需要HR和用人部门或老板即使的沟通和取平衡点,需要点技巧,但是只要以解决问题的... 全文
计划招聘职能高于实际应用职能,和收入成本与人力成本是挂钩的,首先你得有理有据为什么计划招聘不符实际,就好比本科生与专科生的薪酬差别一样,公司可以接受高薪人员,但收效不大明显,那就得好好讨论一下了,明白怎么做了吗?
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