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一个团队的人之间是会互相影响的,如果领导习惯直接给予下属详细的工作指导,那么下属自主思考能力会减弱,下属会逐渐适应完全执行的工作方式。 但如果你指的是工作态度,那么领导工作积极的态度,应该给予下属的也是积极的一面。 希望以上两个方面的分析能够解决你的... 全文
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企业需要大灰狼,小白兔留存不久,还是保持你的良好状态,个别员工一对一调整。
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这要看对leader如何定义1.如果是项目负责人角色,必然要作表率,做个排头兵,不但事必躬亲,抓细节、推进度,还要培养team的作战能力,和使命感。2.1如果是部门负责人角色,为长期提高下属积极性。2.2首先,知人善任、人尽其才。让下属做他兴趣度最高... 全文
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回答:我不这么认为!我觉得有这个出色的领导比有一个废物领导要强一百倍!
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我觉得不会,领导积极,主要体现到本职工作上,不要体现为亲力亲为上,研讨制订工作计划,寻找达成资源条件,明确任务,交期,质量要求,检查进度完成质量并反馈,下属不会因此消极。
团队管理很积极,一定也会影响到团队的气氛,但是积极的时候也要始终和团队交流沟通,打鸡血,从业绩管理严格,要让他们感受到压力,开会的时候对业绩不好地人给予适当的压力,私下里又要主动向他沟通进行人文关怀,打个棒子给个枣子
不会的,积极的领导才能在工作中,积极合理分配任务给下属,督促下属赶工,创业绩,下属如果等领导下令那么首先应该是分配到的任务量不足,以及缺乏绩效性的工作带动工作积极性和个人增值性,所导致的
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