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崔文彬 北京/北京联合大学
#加油打工人#职场新人谈薪时的雷区: 1.没有选对合适的时间谈薪,欲速则不达 2.不评估自身和岗位价值,漫天要价,你值不值,岗位能不能给到? 3.不注重薪资结构,只看到表面报价,税前还是税后?是否包含五险一金? 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注:求职、定位、规划、晋升、转型

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#面试经验谈#HR会从哪些维度来给我们定薪呢? 1)根据岗位的匹配度,评估价值能力 2)参考当前的薪资状况 3)公司的薪酬体系 4)目前市场行情 5)岗位的紧急程度 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注:求职、定位、规划、晋升、转型

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#加油打工人#【裸辞】会带来那些负面影响? 1、削弱了与下一家公司谈薪的资本 2、丧失原公司的人脉资源和平台资源 3、收入来源中断,带来的经济压力 4、隐约的心理负担,导致自我怀疑 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注:求职、定位、规划、晋升、转型

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#职场聚焦#新人如何正确地评估自己,并制定薪酬目标呢?通常你自己要提供三种薪酬区间: 1.兜底的最低薪资要求 2.具有现实意义的中等水平薪资要求 3.理想的薪资要求 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注:求职、定位、规划、晋升、转型

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#面试经验谈#面试的时候关于薪酬该怎样问? 1.请问我的薪资结构是怎样的,是底薪+绩效+提成吗? 2.实习期工资怎么算?80%吗?多久转正呢?转正标准是什么? 3.绩效和提成的评判方式是怎样的呢? 4.您在岗位描述里提到的8k包含了五险一金吗? 5.是税前还是税后呢? 6.请问我们公司的调薪制度是怎样的呢? 7.请问根据您对我面试的了解,我大概能拿到什么水平的工资呢? 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注职场:求职、定位、规划、晋升、转型

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#加油打工人#这五种情况,可以考虑辞职了: 1.能力圈和岗位不匹配 2.职位的可替代性太强 3.公司远远落后于行业 4.领导无法帮助你成长 5.没钱没价值还没时间 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注:求职、定位、规划、晋升、转型

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面试者的哪些行为会减分? 1.面试逻辑不清楚,被认定为难以支撑岗位运作 2.突出经历过于多元化,不具备深层垂直性 3.未了解岗位真实需求,坦露经验与HR期待分岔 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注职场:求职、定位、规划、晋升、转型

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#面试经验谈#初创公司值不值得去要考虑以下这几点: 1.这家公司有没有很好的资金支持? 2.你是否相信这家公司的未来? 3.你是否有强大的学习能力? 4.你能否接受福利不健全? 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注职场:求职、定位、规划、晋升、转型

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#职场聚焦#为什么我们一直强调认知的作用,有三个价值: 价值一:不死守常识减少固执 价值二:更好地运用各种理论 价值三:跳出思维定势多创新 关于我: 商业管理顾问、500强首席人才官 专注:求职、定位、规划、晋升、转型

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