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关键绩效指标考核 它把对绩效的评估简化为对8个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。 优势 1目标明确,有利于公司战略目标的实现 KPI是企业战... 全文
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绩效只是底线,是为生产运营服务的手段,而不是枷锁,让所有人心生恐惧。绩效的目的是激励,鼓励,培养员工的积极性及工作热情的。好的绩效是需要充分了解岗位工作性质,要求标准,以及目的;公开,公平,公正,考核有依有据,大家才会信服,否则就只会流于形式。
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