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如何管理那些有才华的“刺头员工”？

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

所谓的“刺头员工”，是指对待领导的安排不屑一顾，自顾自的工作，不服管。这类员工，在许多管理者眼中都是首先要“辞退”的对象。但你要辞退的不仅是“不听话的人”，也把辛辛苦苦招进来的“人才”都送走了。作为管理者要明白一件事情：人才就是那些不听话的人。... 全文

创建于: 21-07-24

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

监督、无监督与半监督需要提醒监督训练纠正的，是监督学习自觉训练习惯举一反三的，是无监督学习处于二者之间的，是半监督学习需要老板盯着拿鞭子抽着的，是监督工作初心驱动使命激发玩命工作的，是无监督工作处于二者之间的... 全文

创建于: 21-08-13

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

你管理水平越来越烂的原因是? 一、常吓唬想通过吓唬手段让下属就范，吓唬之后没有后续,外强中干;长久之后,下属只当耳旁风。二、强命令粗暴的命令让下属做事，动不动就必须怎么做,谁听了也不服气。三、伪公平打着公平幌子，按个人喜好去赞扬，批评下属少... 全文

创建于: 21-07-31

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厚德载物四川/中山大学/副总经理，执行总经理

建立健全各方面管理制度包括培训制度，以及架构体系，制度化流程化，依法制而非人制。

创建于: 21-07-25

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