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提高福利水平，尽可能改善办公环境。创建优良的企业文化，当然文化中除了精神层面，也要体现在精神以外的物质方面，例如多劳多得，付出与收获等，做到可实行，真执行。股权激励计划等。加班多，可以实行弹性工作制，或加班时间累积换算里程出游，公司提供机票等有激励又... 全文
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营造良好的团队氛围，公司不定期的搞技能专项分享
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反对不是加班 而是无效的加班 合理的安排工作流程任务 在没有任务时就主动要求员工休息 才会感受到公司给予的温暖
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主要看项目运营盈利情况，老板们能制定可行的奖金分红制度并执行；不能让手下的员工付出了，做出成绩了之后流汗又流泪；
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