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有话职说:要提升“员工工作生活质量”,必须要做到如下几点
​
​1、让员工做他们喜欢的工作。如果员工做着自己不喜欢的工作,他们是不可能有多少愉悦感、满足感、成就感、幸福感的,所以,提高工作生活质量首先要让员工做他们喜欢做的工作;
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​2、让员工做他们擅长的、能发挥他们长处的工作;
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​3、让员工们同他的上司相处愉快;
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​4、让员工之间能够相处愉快;
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​5、企业要有系统的培训计划,员工都有接受培训的机会;工作中遇到问题会有人及时指导;
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​6、帮助员工建立自己的职业生涯规划,并在企业中能够找到相应的职业通路;
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​7、让员工热爱自己的公司,认同公司的价值观;
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​8、让员工对公司有信心,相信公司的目标能够实现;
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​9、让员工有较高的薪水,不会被生活困扰;
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​10、让员工感到公平——机会公平,评价公平,收入公平等等。

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有话职说:七个步骤,带好你的团队
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​创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
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​调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
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​帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
​
​调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
​
​赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
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​让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
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​引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。

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有话职说:企业在管理员工方面最常范的十个错误 
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​3、希望从根本上解决问题,却奖励那些治标不治本的人
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​4、要求员工对公司忠诚,却支付高薪给新来的员工或威胁要离职的员工
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​5、要求事情简单化,却奖励制造琐碎和使事情复杂化的人
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​6、想要创造和谐的工作环境,却奖励那些光说不做并且经常抱怨的人
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​8、要求节俭,却奖励那些浪费资源的人
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​9、要求员工有团队精神,却牺牲团队利益奖励那些投机取巧的人
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​ 10、要求创新,却奖励保守的人,责罚未能完成的创意

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有话职说:管理者扮演“好好先生”的7种思维误区
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​1、不想得罪员工,关系好了好办事。(管理者失去了权威性)
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​2、懒得要求别人,要求太多,员工会不高兴。(管理者没有做事的底线,任由员工胡来)
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​3、又不是自己的企业,做那么好干嘛?(缺乏责任心,没有老板心态和主人翁意识)
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​4、万一员工去公司领导那里告我的“黑状”,我就吃不了兜着走了。(怕承担责任担心影响自己的形象)
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​5、如果员工们都不喜欢我了,日子就难过了。(只想做被喜欢的人,不想做被尊重的人)
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​6、我能做的事就自己全做了吧,免得还要教他们做,太麻烦。(没有辅导员工的意识、能力和耐心)
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​7、别人没我做得好,交给别人做,我不放心呀!(自我感觉太好,舍不得放权)

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有话职说:对员工负责任的时候,应该负5个层面的责任
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​第一个方面:让员工赚到钱的责任!
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​作为公司的老板,有一个非常重要的责任就是让员工在公司里面能够赚钱,不要一来就给员工谈很大的理想,首先跟员工把钱的事情谈清楚。
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​ 不同层面的员工需求不一样,公司的高级管理人员,要谈使命、价值观,越是基层,越是现实,让员工到公司有安全感,在公司里面是可以赚到钱的!
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​第二个方面:为员工的成长负责!
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​员工除了挣钱,员工还需要成长,特别年轻的员工,他们都是有梦想,他们都需要舞台,在公司里面除了给员工赚钱的机会,你还必须给员工的成长的机会,要对员工的成长负责,必须要培养员工!
​
​作为一个管理者,请你记住己欲立而立人,己欲达而达人,你自己想获得成功,就必须让你的员工成功,必须让员工成长,让员工成长的领导才是好领导,不关注员工成长的领导,不是好的领导!
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​第三个方面:为员工的发展负责!
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​员工在公司除了赚钱、成长,还有更为重要的是员工需要发展,如果公司给不了员工发展的空间、未来,员工可能就会离开公司,为什么很多公司说留不住员工?很重要的原因是:一、赚不到钱;二、没有成长;三、没有发展的机会。
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​作为公司的管理者,你对员工负责的第三个境界,就是为员工成长负责的时候为员工的发展负责!
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​第四个方面:为员工的梦想负责!
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​员工是有梦想的,员工到一个公司工作,他是有梦想的,作为一个管理者,一定要问员工你的梦想是什么?你未来想成为什么样的人?
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​员工有了梦想,员工就有了事业心,员工有了事业心,员工就有了责任心,员工有了责任心,团队就有了非常强大的执行力!
​
​第五个方面:为员工的幸福负责!
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​为员工的幸福负责,不是说给员工创造一个幸福的家庭、人生,而是通过价值观的影响他,价值观才是一个人幸福的根基,一个人的价值观,是一个人的根基!

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有话职说:管理中的告诫
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​不要做好好先生
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​作为一名企业管理者,成为所有人的朋友是不可能的。这有两个原因:
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​其一,总是会有一些问题牵扯到一些和你关系最密切的员工。当你必须作出困难的决定的时候,这些离你最近的人自然希望你有所偏袒,但你就是不能这么做。
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​其二,显得和一些人特别熟悉或者不经意表现出喜爱某些人会影响你权力的平衡。必须尽一切努力保持公平、客观。
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​所以,不要试图去做一个“好好先生”。

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知道为什么员工工作做不好吗? ​不一定是员工的原因, ​如果连员工的基本条件都没给到, ​一味的画饼, ​这是没意义的。

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#今天你做了哪些努力#👑 ​人生不分​早晚, ​努力​不分年​纪。 只要你​愿意走,踩过的都是​路; 只要你不​回​避与退缩, ​生命的​掌​声终会为你​响起。

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#阿蔡说职场# 生​意​是​数​​字​​和​​金​钱​的游۬戏,​每​​​一۬​个​​​老板​​​都​必须​​学۬​​会۬​“​计۬​​​​算​”​,​​算​出۬​​每​​​​一۬​个员​​​​工的​​给​公​司​​创​造​​的价​​值和​你​花۬​​​在​他​身上​的​投​​资​,​算​出​​你​​在​团队​​​​上۬​​​​​的​​投入​​​产​出۬​比​! ​记​​住۬​​​​:工۬​​​资是​投​​​资​​​​​而​非​​​成​​​​本۬​​,​​如​​​​果​投​​​资۬​​回​​报​​不​成۬​正۬​​​​​比​​​​就开​除​员工​,​​如​果​投​​资۬回۬​报۬​​成​​​​正​​​​比​就​加​​​大۬​投​​​资۬​,​老​​​板不要​​怕多​​给​员​工​​工​​资,​​​让你亏损۬​​的是۬那​​些​​不​能۬​​​​​给​​公​司创۬​​造​价​​​​​值的​人!​

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#职Q每日打卡#人与人之间,开​始让人​舒服的一定是​言语,后来让人​舒服​的一定是​人​品! 人生不全​是​利益和竞​争。 更多的​是相​互成就彼此​温​暖,时间比眼睛更会看人。

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