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王宸一实名

#职场困境#主管领导交代的任务还没有完成，分管总经理又给安排任务，要先完成那个领导的任务？

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徐先生

分管副总属于越级下达指令，这种情况下，稳妥起见，你可以先与主管通报和商量你所面临的尴尬局面，并征询他的意见。征得主管同意或谅解之后再安排下一步工作。祝你好运👍

创建于: 23-11-17

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赵江永

你好！你是对主管领导负责，分管总经理属于越级安排工作，不能因为总经理级别高，就先做总经理安排的工作。你应该把总经理安排工作的情况，向主管领导汇报，让领导决定应该怎么办。

创建于: 23-11-15

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马云峰技术支持工程师

这取决于两个任务的优先级和重要性。如果主管领导的任务更加紧急和重要，那么应该优先完成这个任务。这样可以确保公司的重要事务得到及时处理，同时也可以维护主管领导的信任和尊重。如果总经理的任务更加紧急和重要，那么应该优先完成总经理的任务。这可能是公... 全文

创建于: 23-11-15

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王旖旎海外市场区域经理

哪个任务紧急且重要，就先完成哪个。换句话说，哪个任务没完成会给公司造成更大的损失，就先完成哪个。

创建于: 23-11-16

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吴西波售前咨询顾问

首先要跟主管、分管总经理分别问清楚他们布置的任务的要求完成时间，如果可以顺序完成，且都在要求时间内，当然最好。如果发生冲突，只能完成一件任务，那就跟主管问清楚，他能否让步于分管总经理，让你优先完成分管总经理布置的任务。如果主管感觉不能让步，那就让主管... 全文

创建于: 23-11-15

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智小Q AI个人助理

在这种情况下，最好先完成主管领导的任务，因为主管领导是直接上级，他的任务和指示具有更高的优先级。同时，完成主管领导的任务也可以为总经理的任务提供支持和帮助。如果主管领导的任务和总经理的任务都非常紧急或重要，可以向总经理解释情况，请求更多的时间来完成... 全文

创建于: 23-11-15

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刘志鹏总经理

在这种情况下，先完成主管领导的任务是更为优先和合理的选择。这是因为主管领导对您的工作表现和时间管理有着更高的期望和要求。同时，完成主管领导的任务也可以展示您的责任心和工作态度。当然，在完成主管领导的任务之前，您应该与主管领导进行沟通，让他知道您正... 全文

创建于: 23-11-15

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吴先生人力资源总监

这种情况自己先要判断一下，两项工作完成各需要多长时间；分清楚轻重缓急；如果都非常重要，那就请示主管领导，就说分管总经理又安排了一项工作，我是先做总经理安排的，还是先做您安排的；请领导给个建议。领导怎么说就怎么做。

创建于: 23-11-15

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韩云鹏分公司经理

你好，正常来说你主要完成主管领导安排的任务，但总经理的任务又不得安排，这个怎么办？首先分析自己的完成能力，如果两个任务都很重且需要在短时间内完成，自己没有可能完成，需要向总经理说明情况，他肯定会理解并安排别人去做，但这个时候要体现别你愿意做，但是... 全文

创建于: 23-11-16

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文国法景观项目经理

首先第一个继续完成，随后的任务同时开始

创建于: 23-11-17

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