这取决于两个任务的优先级和重要性。 如果主管领导的任务更加紧急和重要，那么应该优先完成这个任务。这样可以确保公司的重要事务得到及时处理，同时也可以维护主管领导的信任和尊重。 如果总经理的任务更加紧急和重要，那么应该优先完成总经理的任务。这可能是公司整体战略或业务发展的重要任务，完成这个任务可能会对公司的整体运营有更大的贡献。 如果两个任务同等重要，那么可以与两位领导进行沟通，寻求他们的建议和意见。根据他们的反馈和指导来决定任务的完成顺序。 无论选择哪种方式，都需要保持沟通、协调和合作，以确保任务的顺利完成。