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知行合一

什么样的目标才是好目标？

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

如何评价一家企业的目标制定？什么样的目标才是好目标？仁者见仁，智者见智。好比鞋子穿在脚上，舒服与否，自己最知晓。但从几个维度，我们还是可以列出一些比较基准。 1、从目标特性看，有没有基本元素缺失。第一个是数字量化，不能量化就无法管理，量化不... 全文

创建于: 21-07-28

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

战略确定以后，组织就是关键因素；组织确定以后，干部就是关键因素；干部确定以后，激励就是关键因素；激励确定以后，文化就是关键因素；以上确定以后，落地就是关键因素。

创建于: 21-09-06

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

如何成为目标‮户客‬人见人爱的卖家？记住：你如果渴‮让望‬别人成‮你为‬的客户，你首‮要先‬进入别人‮世的‬界，‮听聆‬别人‮故的‬事，去了‮对解‬方的痛点，爽点，然‮你后‬释放你‮以可‬帮助对方解‮问决‬题…… ‮实其‬营销‮是就‬给对‮解... 全文

创建于: 21-09-02

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

目标的成败在执行、核心是激励；很多企业不缺目标但缺执行力。执行力源于“上”，发于“下”，成于“中”；决策者和管理者才是影响执行力的两个最基本因素。 “正确地做事”，是建立在“做正确的事”的基础上的，也许在某种程度上，过程比结果更重要。但是，若激励不... 全文

创建于: 21-09-12

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