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要想由经理升任总监一般有两条路可以走,一是本企业提升;二是跳槽到其他企业提升,今天更多的人选择的是第二条路,短时间很见效,长远看会有一些风险存在。在任何一个企业里,经理到总监是一个质的飞跃,要知道一个企业里总监能有几个。在本企业里提升,中层进入高层的... 全文
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从执行到创造。围绕公司战略发展制定计划。从格局根本提高!
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建议学一套太极拳,早晚各练一次,舒筋活血。更重要的是参悟里面的精髓。
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1) 在人力资源经理的时候,成为一个优秀的人力资源经理,解决各模块人力资源理论知识、专业实践的能力,不要有特别大的空白; 2) 尝试站在人力资源总监的角度,解决理解业务,跨部门的沟通与合作的能力; 3) 走近人力资源总监的圈子,看他们思考什么问题... 全文
格局
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