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我觉得双方都有问题哦~员工需要明白清楚明白自己的职业规划,而不是日复一日打酱油。公司则需要通过一些机制来对员工进行一定的引导
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目前有一个状况,就是随着新老员工的循环,新员工入职的薪资待遇比老员工工作了几年的高或者持平,老员工只能通过跳槽来达到涨薪的目的,积极性不高基本是双向性的,原因是多方面的,企业文化的人性化,能够调动员工的积极性,员工自身问题的话就需要企业多些正面的思想... 全文
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这个需要具体问题具体分析,如果前期有激情,后面没有了,那看看是不是员工看不到希望了,或是有什么不满,如果一直都是这样,那在管理方法上就应该想方法了,找到原因就好解决了
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