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#破局出击#员工积极性不高，到底是管理问题，还是员工问题？

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如果多半的员工积极性都不高，那必然是管理问题，可能公司的工资福利太低，无法满足员工的要求。

创建于: 19-04-24

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孙先生-海边人山东/中国海洋大学

要是大部分员工都没有积极性那肯定是管理的问题，体制机制设计不好，自然没有积极性，要是个别员工没有积极性要分别对待，找出原因

创建于: 19-04-24

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红光高大黑龙江/哈尔滨工业大学

员工积极性是不需要考虑的问题，即便是百度，阿里，华为，腾讯这样高薪高福利管理完善的公司，也会有员工积极性不高的情况存在。人的心理很难平衡，企业能在心理和成本两方面做到相对平衡就可以了。

创建于: 19-04-26

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Miya 陕西/西安交通大学

不能一概而论，得从两方面去发现问题。 1.员工问题:职业兴趣不高，没有找准自身职业定位，心态不好，能力不足，人际关系处理不好等都会有造成积极性不高的因素。 2.管理问题:岗位职责及薪酬绩效不合理，企业文化，管理朝令夕改，直接上级能力不足等也会造成员工... 全文

创建于: 19-04-24

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嘉妮广东/中专

也不一定是管理出来了问题，1.有可能是个人原因不想干了，2.还有可能是组长天天吵骂，说你不想干了就直接走促使他有更不想干的心里，3，心情不，或者个人恋爱关系，4.压工资，没有想象的那么好，想换地方比如公司或者工厂，其他原因应该没有什么了，其他不多说

创建于: 19-04-26

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职言󾓭职语河南/对外经济贸易大学/实习医生

兵熊熊一个，将熊熊一窝，话糙理不糙！凡事两面性，有因皆有果！员工士气从来都是和薪酬待遇挂钩的，重赏之下必有勇夫！除以上缘由之外，其他都可以基本忽略不计！

创建于: 19-06-02

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青春就得二着过湖南/湖南师范大学/综合部主管

先反思呗，无非是晋升空间，绩效考核，员工福利，员工所求是无法满足的，所以员工福利为最后考虑，如果是大公司另说。如果不自省从内部先解决，直接在员工身上找原因，甚至开除换血，只怕效果还是一样，甚至会有可能新入职员工也会被带歪，不过还是可以先与员工一个个... 全文

创建于: 19-04-24

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如果只是个别员工积极性不高，可能是员工的问题，如果大多数都这样，就是管理的问题了

创建于: 19-04-26

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Crush 河北/河北地质职工大学

首先要考虑组织问题，其次是管理问题

创建于: 19-04-24

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从基层讲的话就是员工的问题

创建于: 19-04-24

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