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项目管理人员岗位职责混乱 该做的不做 不该做被迫做 领导又不给协调 工作进度慢 该怎么全身而退
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你只能辞职,但是辞职需要在一个可以过渡的节点辞职,而且在你辞职前还是得认真尽力将所有事情解决,不然对于你以后口碑会有影响!
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1.自我反思看看,是否明确了该公司的该岗位的具体内容和规定,要确认好确实出现错误了,不能我行我素。2.确定好问题出现的症结,在工作汇报或研讨中要把问题提出来,不要不敢说,要表明自己对工作的责任感。 3.再看大家的反应,如果真是发现谁都不负责,明明知道... 全文
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只能解决完尾巴在离职了
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尽力做好领导交代的工作,适当地与领导沟通你的想法,实在受不了项目的管理可以考虑一边工作,一边找下家。
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找个合适的机会,跟领导提出辞职吧。
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不建议退出来,退的话也要把事情处理好再走😊
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钱不乱就OK
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项目管理混乱领导应该心里更清楚,可以找领导聊聊,探探对方想法,再结合自身情况做选择:1、获得领导支持进行项目管理整顿。2、招一位得力助理当冲锋帮你处理事务,后期如离职也可规避风险,对接好相关工作,便于全身而退。
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要么随波逐流,要么自己离开。
任何事情从一开始就应该梳理清楚