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匿名用户
项目管理混乱 怎么能全身而退呢
项目管理人员岗位职责混乱 该做的不做 不该做被迫做 领导又不给协调 工作进度慢 该怎么全身而退
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项目管理混乱 怎么能全身而退呢
项目管理混乱领导应该心里更清楚,可以找领导聊聊,探探对方想法,再结合自身情况做选择:1、获得领导支持进行项目管理整顿。2、招一位得力助理当冲锋帮你处理事务,后期如离职也可规避风险,对接好相关工作,便于全身而退。