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如题
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故意还是无意,制度露点还是个人露点,二者要分清。
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对屡教不改者开除。
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首先分析原因,是态度问题还是能力问题还是流程的问题,了解原因后对针下药
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先对她出错的问题处理好!然后让她自己分析出错原因,及调整工作思路和方式。再进行一些启发式的指导!
首先要耐心教导,找出犯错的原因。如果确实是因他不努力而总是犯错,果断换人。
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首先看犯的错误是不是会对工作长期带来困扰,会不会影响到团队,如果这样的话坚决辞退,其次看是不是重复性错误,如果是重复性错误那就坚决拿下,没有什么好讲的;最后,如果此人能力一般那就没有必要留了。
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如果是同一个问题,你又给他耐心地讲了四遍以上,还是不停犯错,就换人。
换人
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