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王丽 人事经理
只要岗位职责是: 1、管理行政人力资源部各项工作:在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作; 2、管理部门全面发展:负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展; 3、管理六大模块开展工作:负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展; 4、制定年度工作计划:参与制定公司发展规划、年度计划; 5、组织并管理人员培训:负责公司培训的组织和管理工作,开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养;

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#人力资源圈#hr的工作是人力资源管理相关的事务,围绕着六大模块进行:人力资源管理、人力资源培训和开发模块、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全、保安和健康。工作职责: 1、负责制定公司人力资源规划和计划; 2、制定人力资源管理的各项规章制度; 3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书; 4、负责招聘管理工作,做好人员梯队建设; 5、组织绩效考核管理工作; 6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养; 7、负责薪酬福利管理工作; 8、负责员工劳动关系管理。 收起 

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#你好哇#人力资源六大板块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

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#总经理#负责酒店的日常管理工作组织,制定年度经营目标,年度计划以及预算,落实经营管理计划和方案,保证经营目标的实现,根据经营目标组织制定酒店组织机构,人员编制,在岗职责建立健全酒店各项的管理制度,负责酒店的安全管理职责。

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人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。 人力资源六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中: 人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成; 招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗

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发展前景好,管理人性化,有定期培训,有五险一金。 公司的优点全面发展MT 对培养人才全面发展不错

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#你好哇#1.负责制定培训管理制度,搭建各级人员培训体系,监督实施培训活动和检视评估; 2.根据总分年度计划和营业单位培训需求,制定年度、季度及月度培训计划; 3.结合培训计划及费用预算编制各项培训工作实施方案,报领导审批通过组织实施; 4.挖掘内部专兼职培训讲师,为内部培养和提供培训队伍及合适人才; 5.组织开发培训课程体系,降低培训成本,提高内部培训水平; 6.负责培训项目的跟进工作,在各项培训项目结束后进行培训效果评估; 7.对这个培训工作进行总结,撰写培训工作报告,报上级审核; 8.负责部门内各项工作的安排调度和工作检视; 9.负责部门内部员工的甄选、考核及晋升。

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公司培训全面,适合新人发展。节日福利也不错,非常注重员工的全面发展。。

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