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#HR社区#新老员工关系不和,如何处理?
银河几斤重
北京/北京市信息职业技术学院
您好,我认为分两类情况: 1.新入职员工与大部分老员工不和,导致无法融入大环境,工作无法顺利开展。试用期表现若岗位能力良好,可进行劝导,考虑给出一段观察期,再做留用或劝退打算。 2.新入职员工与个别老员工不和,主要劝导老员工,公司利益为重。劝导新员工。阐明新老员工对于公司的价值。
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勇敢的小萝卜
山东/山东建筑大学
我觉得首先看新老员工的工作性质,如果岗位不同学识不同,无可比性。同岗同水平也得看后期新员工试用的表现来定,老员工可以做思想工作,进行开导。如老员工有积极向上的可以通过公司培训或者鼓励自学提高自己,达到一定的素质水平后工资肯定会根据企业的薪酬体系有所浮动,此时相对来说会好一点,达到平衡状态较稳和一些。
20-02-23
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卫先生
招聘经理
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