提问
发动态
登录
没有新消息
更多内容
首页
问题
回答
#HR社区#新老员工关系不和,如何处理?
雷霆
北京/西北工业大学/集团副总裁助理(副总级)
都是成年人,首先领导要知道自己应该做什么,这不是家长带孩子的问题,鲶鱼效应本身就在公司里很常见,新老员工本身就是一个博弈层,领导本身安排新人进就是一种战略手段,关系不和也是在领导的可控范畴内,关系维系可以用不同种方式,比如团队建设,在团队建设中是可以很快的让彼此之间更加了解,也可以增进员工的归属感,并且可以提升所有人的能力,至于团队建设的形式就要看每个员工的喜好和更多的心理状态
9
赞+1
0
评论
0
条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
卫先生
招聘经理
#HR社区#新老员工关系不和,如何处理?
57776
阅读
57
回答
我要回答
邀请回答
推荐阅读
#HR社区#国家协调劳动关系三方:协商处理疫情防控期间的工资待遇问题
1回答
3207阅读
#HR社区#处理员工关系的小技巧
35回答
8.7w阅读
#HR社区#疫情当下,如何稳定劳动关系?
2回答
2983阅读
#HR社区#疫情期间劳动关系如何处理?
1回答
3880阅读
#HR社区#试用期遇上医疗期,公司能不能和员工解除劳动关系呢?
2回答
3511阅读
HR如何管理员工以及如何处理员工之前的矛盾关系
1回答
3438阅读
作为管理者如何处理新老员工的矛盾
1回答
4428阅读
关于员工与老板的关系处理?
0回答
5471阅读
在你们的岗位上,新老员工之间的关系如何?
2回答
2884阅读
正在发声
热门搜索
🔥职QStar养成计划
职Q每日打卡
🔥做得一手好菜
职场相亲角
找工作找工作
披荆斩棘的老哥
乘风破浪的小姐姐
当代斜杠青年的自我修养
我的微笑☺
今天你做了哪些努力
锦鲤许愿池
一张图证明你的颜值
甜甜的恋爱
#HR社区#新老员工关系不和,如何处理?
都是成年人,首先领导要知道自己应该做什么,这不是家长带孩子的问题,鲶鱼效应本身就在公司里很常见,新老员工本身就是一个博弈层,领导本身安排新人进就是一种战略手段,关系不和也是在领导的可控范畴内,关系维系可以用不同种方式,比如团队建设,在团队建设中是可以很快的让彼此之间更加了解,也可以增进员工的归属感,并且可以提升所有人的能力,至于团队建设的形式就要看每个员工的喜好和更多的心理状态