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匿名用户
#生产管理/运营#老板事无巨细,是好是坏?
现在的老板是从经营发展到管理车间员工都参与其中,并越过生产负责人去调整员工工作岗位,时而还会到一线指挥,老板亲戚也是同样,对人员调整也不会经过生产负责人,感觉太乱了,对组织生产造成很大的阻力,应该如何与老板沟通更加有效?希望各位能给出中肯之言
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#生产管理/运营#老板事无巨细,是好是坏?
骑驴追火箭这种管理模式在私营企业发现初期,是一个非常好的模式,老板亲力亲为,能够充分深入自己的企业里,对企业发展是有好处的。 但是规模扩大,发现加速之后,就需要一个转变的过程,企业的核心要从老板个人变成制度体系,就像马云所做的那样,建立完善体系,才是公司能够持久发展的生存之道。