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以前短暂的进了一个小厂,做生产经理,第二天老板把采购,工艺,仓库和车间负责人叫来让我给他们开会,

真是无语,车间经常因缺辅料停产,仓库只管物料收发,采购不知道使用情况,工艺只懂出具工艺操作卡,却没有BOOM清单,采购从开始都是跟着感觉采购,没有ERP系统,经常扯皮,这些还好办点,最关键的是员工工资低(包括基层管理人员)不服管理,纪律和效率都差,资薪改革难以切入,怎么搞?

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杨先生

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创建于:  03-26

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创建于:  03-24

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