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匿名用户
#生产管理/运营#老板事无巨细,是好是坏?
现在的老板是从经营发展到管理车间员工都参与其中,并越过生产负责人去调整员工工作岗位,时而还会到一线指挥,老板亲戚也是同样,对人员调整也不会经过生产负责人,感觉太乱了,对组织生产造成很大的阻力,应该如何与老板沟通更加有效?希望各位能给出中肯之言
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#生产管理/运营#老板事无巨细,是好是坏?
这样的公司还是迟早撤离,我深有体会,老板事无巨细,每个人都单独领导,做事特别不果断,和每个人说的话都有出入,不知道怎么听他指挥,很多时候为了省钱瞎指挥,自己做错事没关系,别人做错一丢丢下次就拿来说事,处处算心眼子,给员工一个月3000觉得高。和股东处理不好关系,股东退股。把老员工搞得全部辞职,还觉得自己是对的,是为了公司省钱了,然后重新招聘便宜的。