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#smt领班#老板亲自面试、由于老板业务繁忙面试期间中断几次加上时间关系很多细节没有了解清楚，今天第一天上班(车间主任、没有同职位经验)原本以为负责一个车间、结果是整个生产部(三个车间)上班期间有关负责人没有跟我一些工作与人员上的介绍与交接、连面都没见上，感觉自己被遗弃一样自生自灭。
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#人力资源圈#什么情况下老板会让新员工停工待岗不谈工资也不发工资更不辞退？是不是避我自离了就可以不发工资了吗？
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#厂长、生产运营经理、项目部经理#我和现在的老板谈生产责任制，让公司按照产值和产能给出员工报酬，然后老板不要参与管理，老板竟然不干
2回答
#求职日记#老板和管理人员都不懂技术，这种工作值得去干吗？
7回答
#生产质量管理#目前在实体五金加工公司工作，公司有自己品牌，我一想从管理创新，做精益生产，可视化车间管理，但是需要改变全体员工的习惯及老板的思想，因为现在实体行业竞争激烈，管理又需要无形的投入金钱，短期内效果不一定能体现出来，所以本想转行，86年出生，工作是从质量管理到企业运营管理，能转什么行业
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#高级管理#依然果断辞职
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以前短暂的进了一个小厂，做生产经理，第二天老板把采购，工艺，仓库和车间负责人叫来让我给他们开会，
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在一个公司呆了九年，前俩年公司发展了一个新部门，老板的重心就没在这个部门了，看着订单一年比一年少
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新到一家公司任生产经理，该从哪里入手
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#生产管理/运营#老板事无巨细，是好是坏？
xinshuishiye一般喜欢亲自到一线指挥工作的老板都是业务出生，从业务能力上来说应该是非常强的那种，对于初创型企业来说老板这样的举动能帮助企业快速成长，而到了一定规模后，企业需要更科学的管理，老板如果再这样亲自上阵，会影响企业人才的成长，也会抑制企业的发展。