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作为流水线基层管理，遇到刺头员工该怎么管理

笑回首☆似清风 辽宁/沈阳航空工业学院/车间生产主任

三个方面：一、无论是什么原因挑战管理者的权限就是在挑战企业的发展。无论你多优秀，都不可以让他在这个团队破坏团队环境。 二、你的才华可以为企业带来好的发展，作为基层管理者会为你的“刺头”去承担责任。但是也会给他作为未来基层储备干部的方向培养 三、了解其中的原因，转变他的工作态度

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