绩效只是底线，是为生产运营服务的手段，而不是枷锁，让所有人心生恐惧。绩效的目的是激励，鼓励，培养员工的积极性及工作热情的。好的绩效是需要充分了解岗位工作性质，要求标准，以及目的；公开，公平，公正，考核有依有据，大家才会信服，否则就只会流于形式。