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兄弟，生产管理最最重要的是协调，然后才是管理，跟员工有这么大的矛盾，自己也要反省一下，皇亲国戚，那个公司都有，但是，如何相处才是领导的艺术，管理者受雇于人，应该提老板分忧，而不是给领导添堵，争心为上，打服次之，明天叽叽歪歪是最下下之策，管理你要走的路还很长，

说句实话，这种老女人没有底线和素质真的很无语，除非老板放手让你干，否则不是你走，就是她走！

如果今后还做管理，有组织的地方就有这样的人，想办法先降伏她，也算练手了。手段高才是王道，能力强算是锦上添花。

既然解决不了问题，就把矛盾放大，到时候老板应该会找她聊

协调？毫无尊严的工作还不如选择离开。遇到这样的人换作是你又怎么想呢？

我遇到过，说实话，谁都知道工忍，但有些人真的很过分，所以后来找到一个痛点给她来了次狠的，直接在各部门高管面前丢了一次大脸就换岗了。别吵是真的，吵只会拉低自己的威信

站在高一个层次看问题问题就简单多了

同意你的观点。

管理者要先做好在下属前的形象，该在下属前有领导魅力，不能像他们一样怼。有理说理，但要注意场合，喜怒哀乐不要放在脸上。老板是让你来管事情替他分忧的，而不是给他找麻烦的。像这类人你得捧着，捧得越高摔的越痛。让老板到最后自己都看不下去，而不是你去针对她。

除非自己不干了，没办法！我遇到过！我就辞职了

#生产管理#我还该留下，还是该走