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王先生

#车间主管#请问做车间主管，如何管理才能是最好的？

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曹先生北京/北方商贸职业专修学院

向内归因，向外使命必达

创建于: 18-09-17

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莫负韶华上海/湖南工商大学/生产经理

如何有效调度员工的积极性，仔细观察车间存在的问题，并组织骨干解决问题，在这人工智能正火热的时候如何对车间生产线进行人工智能改造，能全自动的尽量全自动，不能全自动的半自动，尽量减少人工使用。更能有效的提高产品品质。管理是无止境的没有最好只有更好,

创建于: 18-09-17

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黄先生广东/广州科技贸易职业学院

车间主相象于三明治中的中间夹层，关键在于中间那一层起到承上启下的作用，管理就是突破自已带动别人，为公司企业创造价值，同时也为社会带来一定的贡献。说白管理就是管理人和物，人就是把大家能点，优点利用起来，组织起来做相应的事，再通过后天的学习更加发挥个人的... 全文

创建于: 18-10-09

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渡你眉间河川广东/钦州第三中学

首先把车间现场5s甚至7s落实到位，再到了解下面员工各种技能·性格员工中是否存在矛盾……想尽办法协调员工关系使整个团队化为一个整体，不定时培训员工各方面技能，素质，工作心态，品质方面意识，团队归属感！维护好跟上级下级的工作关系，管理千千万总有一条适合... 全文

创建于: 18-09-13

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韦先生广东/宜州市技工学校

创建于: 18-09-13

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云间月山东/东营职业学院

没有最好的方法，用恰当的方式去处理工作中的关系和问题

创建于: 18-09-12

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彼岸忘川浙江/温州职业技术学院/车间主任

合理的安排生产任务，让订单及时交付，以最小的人力做出最大的价值，2，现场的5s管理，

创建于: 18-09-13

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辛酉江苏/上海市开放大学/售后经理

流程制度化，并不折不扣按制度执行

创建于: 18-09-30

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张先生河南/三高

根据工人情况，每个省的工人情况都不一样。

创建于: 18-09-14

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陈先生浙江/花秋中学

为员工服务，才是最好的主管

创建于: 18-09-25

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