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面对这种情况,你可以尝试以下几种方法: 1. 沟通:首先,你需要和领导进行沟通,表达你的观点和建议。在这个过程中,你需要保持尊重和耐心,尽量避免直接反驳或者挑战他的权威。 2. 提供证据:如果你认为你的专业知识和经验可以帮助改进工作流程或者提高效... 全文
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不清楚你们是技术部门还是别的。 沟通,说服对于一个固执的人很难奏效,估计你也尝试过,最后还有一招,如果还是不行,建议果断放弃 外行领导下达任务,直接问清楚他要达到的结果和衡量结果的标准,达成的时间点,然后结果导向,说明个人能力。
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你好!步入职场后,什么样的领导都可能遇上,外行管内行,固执的领导属于其中一种。 对于这种领导,可以私下向其说明原因,不要在公开场合反对领导,如果领导坚持,就服从领导的安排,毕竟是领导为最后的结果买单。
遇到外行领导内行的情境,而且领导还非常固执,确实会带来一些挑战。这种情况下,提供以下几个建议作为参考: 1. 尝试沟通:找一个合适的时机,用平和、理性的态度与领导沟通你的观点和专业知识。尽量使用事实和数据支持你的观点,也许可以试着用一些比喻或实例来解... 全文
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职场当中这种情况并不少见,不少领导都是外行领导内行,容易出现分歧或意见不一致的情况,主要在于领导外行不自知,还威权式管理,要求你按照他的方式执行;这种情况如果单独沟通能解决那就沟通解决;如果没有效果,那就按领导说的办,执行好就行。
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