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或许也不叫错误,姑且称之为不足吧,谈几点个人的见解: 1.招聘前没有对拟招聘岗位与用人部门和决策领导进行充分沟通。是否确定招人,招什么样的人,详细的任职资格说明,只有在这些充分确定的前提下,才能快速精准地招聘到合适的人... 全文
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1.首先就是不准时,作为人力首先就应该注重面试考核时间,否则会给人一种极不专业的印象; 2.过于注重结构化问题,往往不能够问到真实的回答,又或者过于注重人力个人的自由发挥,容易造成问非所需,效率极低; 3.沟通时往往先入为主的主人观点和考官概念,不能... 全文
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遇人不淑,被老司机蒙蔽😎
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用有色眼镜去看人。老话讲的好人不可貌相海水不可斗量,可是现在太多的HR或多或少都会以貌取人,这样对求职者还有公司都是非常大的损失,HR的工作就是怎么用专业知识为公司物色优秀的候选人,而不是选美。
感觉理解了用人部门的需求,可很多隐性的条件没有了解到,约了很多面试的,都不合适 主要在招聘之前多和部门沟通,不仅仅的部门领导还有所在部门的员工,找到能力,性格,都符合的,才算合适
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HR人员除了要求足够专业之外,更重要的是为人处世的原则和底线,HR岗位在企业里的位置举足轻重,若是品格不怎么样的想搞点事情很容易的,所以人品、原则很重要。另外HR要求情商高,情商低的很难做HR做到高层。
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个人见解:对基层人员招聘最常见的错误是薪酬设定,明明薪酬制度是死的偏偏还要谈。对高等级人才最常见的失误是背调和尽调不靠谱,不过现在大都委托律师出面了。
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单凭HR自已的想象……
因人而异吧!
过分看重学历