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解决问题的思路: 1、跟提出问题的人沟通,搞清楚问题是什么; 2、找问题相关人了解问题背景; 3、理清楚问题背景,脉络,发生的流程; 4、思考问题解决方案,后续如何规避; 5、同步问题结论,达成标准:相关人看到问题结论,均可以知道问题的前因后果; ... 全文
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和下属沟通应该怎么说? 征询意见: 根据你的经验,你认为我们应该从哪里开始? 你有什么想法? 我们如何做得更好? 你觉得这个计划可行吗? 提升下属的行动力 1. 找到下属的做事动机 2. 加深下属的做事意愿 3. 引导下属开始行动 4. 引导下... 全文
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