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和下属沟通应该怎么说?
知行合一
江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
和下属沟通应该怎么说? 征询意见: 根据你的经验,你认为我们应该从哪里开始? 你有什么想法? 我们如何做得更好? 你觉得这个计划可行吗? 提升下属的行动力 1. 找到下属的做事动机 2. 加深下属的做事意愿 3. 引导下属开始行动 4. 引导下属设想更积极的结果
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知行合一
江苏/安徽师范大学
怎样说话既能打动人,又具有说服力? 1、说话时要坐稳 许多人在说话时总坐立不定,来回摇晃。情绪本来就紧张,摇来晃去使心绪更不稳定。坐如钟,稳如泰山,说起话才有一种稳重感。 2、说话时敢于正视别人 说话时不正视别人通常意味着有自卑感,做事无信心。正视别人等于告诉他:我很坦然,毫不怯伪。,从此你的人生便多了一位成功教练!要让你的眼睛给别人以希望,这不但能给你信心,也能为你赢得别人的信任。 3、说话时要抬头 说话时要给人朝气蓬勃的姿态,昂首、挺胸、谈吐自若;千万不要低头、垂目、耷拉着脑袋,一副信心不足的样子。 4、大庭广众下发言 要想增强自己的信心及锻炼口才,就要在众人面前慷慨陈词,即使说错了,你也会增加自信。 5、经常笑一笑 大部分人都知道,笑能给人增添动力。必要时笑一下会抖掉很多压力,带来许多自信。 吸引力的研究表明透着灿烂笑容的人会有人际吸引力,笑纹才是幸福的特征。
21-05-26
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知行合一
江苏/安徽师范大学
谢谢您的建议,对我太有用啦!
21-05-26
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知行合一
江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
和下属沟通应该怎么说?
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