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和下属沟通应该怎么说?
知行合一
江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
解决问题的思路: 1、跟提出问题的人沟通,搞清楚问题是什么; 2、找问题相关人了解问题背景; 3、理清楚问题背景,脉络,发生的流程; 4、思考问题解决方案,后续如何规避; 5、同步问题结论,达成标准:相关人看到问题结论,均可以知道问题的前因后果; 站在多个视角考虑事情,产品输出的东西,一定是最通俗易懂标准化的,最大化的兼容所有人的视角。
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知行合一
江苏/安徽师范大学
事了拂衣去,深藏功与名~已采纳了您的回答!
21-08-13
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问题来自于
知行合一
江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
和下属沟通应该怎么说?
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