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从2012年开始,华为对新员工入职培训进行了大刀阔斧的改革,将授课式培训、网络化授课方式全部取消,然后运用“721”法则进行员工培训。
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据说华为新员工入职有180天培养计划,但具体不太了解,可以去看看
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华为的人才培育也经历过许多的探索和转变。首先,在顶层设计上,华为在人才干部培养上有其独特的理念,“让最优秀的人培养更优秀的人”。华为强调的是选拔制,公司特别强调自我负责和自我提高。华为的责任是搭建一个帮助你能力提升的学习平台。包括实战实用,急用先行,... 全文
为了让新入职的员工能够快速适应工作,华为在入职前就会对新员工进行重点培训。华为的入职前培训主要由军训、企业文化、车间实习、技术培训及市场演习五个部分组成。军训培训理念源自华为创始人任正非,通过军训可以让刚走出校园的大学生改掉许多不良习惯。
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