没有新消息
更多内容
写回答
1、及时,定期总结工作进展、数据、部门问题、行业关键信息,以清晰文档的方式递交上级,并同时附上下阶段计划及问题解决办法;2、通过沟通,规范好上级的行为和约定的规范,共同执行;3、提身而出,替上级解决困扰他已久的难题;4、对于明显有错的重要决策(与自己... 全文
3赞
0踩
0评论
站在领导角度考虑自己问题,管理好预期,打造自身稀缺性,能摆平领导,学会成就上级。
向上管理是屌丝的白日梦。为了让屌丝觉得这个梦可以实现,于是乎出现了各种向上管理的理论。
1赞
1、多忍受批评不挑战;2、忠言顺耳的建议;3、多沟通代替不沟通;4、将领导变为运动员。
2赞
@2025 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容