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吴先生

#仓库经理/主管#如何有效的对仓库人员做KPI考核？

仓库经理/主管

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周先生辽宁/新疆乌鲁木齐市财经学院

首先感谢您的邀请！本人认为Kpl考核可以分为三方面考核: 一，基本面考核其中包括思想道德建设，团队服务意识，安全意识仪容仪表等的综合考核二，专业知识面考核其中包括: 出入... 全文

创建于: 18-04-14

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卫东江苏/盐城工业职业技术学院

感谢邀请！我的观点和前面钟先生的观点很多相同。 1.首先制定的KPI各项指标要合理化，标准化。 2.员工培训，让每个员工了解KPI标准和目的，熟悉各项指标接受各项指标。 3.考核就要制定奖罚制度，鼓励好员工，提高中等员工，淘汰差员工。 4.执行力，前... 全文

创建于: 18-04-13

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一拳超人湖北/武汉工程职业技术学院

个人建议，他们说的都比较片面，操作会有很多忙点， 1.KPI考核什么内容，你有没有给每个岗位做清楚该岗位的关键指标是什么，设计内容是什么，权重是多少？ 2.公司有没有做年度计划，你有没有做部门年度计划，因为KPI的目的是完成公司目标的组成部分，如果没... 全文

创建于: 18-07-22

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海岸线~ 江苏/南京信息工程大学

不管是在员工入职前还是已经经营一定时间后想推行KPI考核，都需要提前告知有此规定，让员工认可并签字，避免产生争议。当然KPI考核必须合理设定，看针对的到底是员工效率还是作业规范，或其他，又或都有侧重效率方面，高效员工有奖励，中位无奖罚，低效员工有惩... 全文

创建于: 18-04-12

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