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采购部门最难的核心是解决内部人员和商品这两个问题。1、对内部人员的管理,核心是风险规避,红线预警,指标量化,流程考核及价值观导向;2、对商品的管理,核心是建立上游数据库,指标预警机制,商品品类管理,资金管理等。 然... 全文
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网络申请采购产品会员,通过网络平台与实体店比价,比性能,跟踪使用效果!做好性价比记录,逐步形成入围的信誉良好供货渠道!
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具备良好的职业操守,公平公正公开
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才入职场的么???问题不具体,回答也会很空洞的!我要说治大国,若烹小鲜。能解决你的疑惑不?
用最低的价格采购质量很好的货品,
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