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首先,制定销售系列人员基本管理办法(配置规则、考核、升降级、荣誉体系等),并持续优化;第二、销售系列人员日常考核得分计算,并提出升降级的建议;第三、发现机构在业务端存在的问题,协助改善,推动业务达成;协助各业务条线产品的落地;第四、深入市场调研,发现... 全文
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