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要是大部分员工都没有积极性那肯定是管理的问题,体制机制设计不好,自然没有积极性,要是个别员工没有积极性要分别对待,找出原因
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如果多半的员工积极性都不高,那必然是管理问题,可能公司的工资福利太低,无法满足员工的要求。
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员工积极性是不需要考虑的问题,即便是百度,阿里,华为,腾讯这样高薪高福利管理完善的公司,也会有员工积极性不高的情况存在。 人的心理很难平衡,企业能在心理和成本两方面做到相对平衡就可以了。
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不能一概而论,得从两方面去发现问题。 1.员工问题:职业兴趣不高,没有找准自身职业定位,心态不好,能力不足,人际关系处理不好等都会有造成积极性不高的因素。 2.管理问题:岗位职责及薪酬绩效不合理,企业文化,管理朝令夕改,直接上级能力不足等也会造成员工... 全文
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也不一定是管理出来了问题,1.有可能是个人原因不想干了,2.还有可能是组长天天吵骂,说你不想干了就直接走促使他有更不想干的心里,3,心情不,或者个人恋爱关系,4.压工资,没有想象的那么好,想换地方比如公司或者工厂,其他原因应该没有什么了,其他不多说
先反思呗,无非是晋升空间,绩效考核,员工福利,员工所求是无法满足的,所以员工福利为最后考虑,如果是大公司另说。 如果不自省从内部先解决,直接在员工身上找原因,甚至开除换血,只怕效果还是一样,甚至会有可能新入职员工也会被带歪,不过还是可以先与员工一个个... 全文
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兵熊熊一个,将熊熊一窝,话糙理不糙! 凡事两面性,有因皆有果! 员工士气从来都是和薪酬待遇挂钩的,重赏之下必有勇夫! 除以上缘由之外,其他都可以基本忽略不计!
如果只是个别员工积极性不高,可能是员工的 问题,如果大多数都这样,就是管理的问题了
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首先要考虑组织问题,其次是管理问题
从基层讲的话就是员工的问题
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