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二硫碘化钾

#人事总监#一个新成立的公司，人事总监日常工作有哪些，需要做哪些事，需要注意哪些。

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泉先生山东/江南大学

首先要建立公司组织架构，然后根据总体架构设计各分支。从每一个分支机构的具体岗位确定公司人员配置。采取自上而下和自下而上两种方式设定部门主营工作内容，然后进行分解，具体落实到具体岗位上。这样岗位职责和工作内容就有了，结合公司总体制度设定各工作环节流程制... 全文

创建于: 18-12-07

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孙女士河南/首都经济贸易大学

1.根据战略规划制定人力资源规划。搭框架。 2.组建团队，快速招聘。 3.人才梯队建设。做好岗位分析，岗位说明书 4.企业文化建设。增强凝聚力。 5.加强培训工作。 6.薪酬标准制定和绩效考核设定可以先制定1.0版本，企业业务运营一个周期后再升级2.... 全文

创建于: 18-12-08

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猫薄荷北京/北京林业大学

如果是人事部职能配备齐全的情况下，人事总监需要根据公司的发展规划制定出符合公司发展的人力资源规划、年度预算等。然后对于部门员工进行合理资源分配。

创建于: 18-12-07

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你踩到朕的龙袍了陕西/陕西工业职业技术学院/人事经理

如果是创业型销售类公司，就是招聘，不停的招聘。如果是分支机构，那就要搭台子。

创建于: 18-12-07

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朱女士北京/南京航空航天大学

新成立的公司没必要设总监岗位！

创建于: 18-12-14

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建立严格制度，建立人事架构，招聘适合岗位人员

创建于: 18-12-07

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习陕西/陕西省政法干部管理学院

首先根据新公司的行业需求，规划符合企业发展和运行的组织架构，定岗定位，明确各个岗位的岗位职业和业绩考核标准。在实际运行中，要根据新公司的特点，不断优化和提高岗位业绩效率，做到人力资源最大化，降低企业用人成本，推动和保证人力资源高效、低投运转！

创建于: 18-12-12

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昵称被我吃掉了广东/南昌大学/综合管理部部长

首先建立公司架构，然后根据架构定职定岗，然后开始人员配置

创建于: 18-12-07

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主要先建立好制度，搞好氛围吧！！

创建于: 18-12-07

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稍尽春风北京/中国人民解放军装备学院

规划！！！有目标才能各种资源配置。

创建于: 18-12-07

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