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面试官问我这个问题,我用了多维度多角度多行业的回答,她让我进行总结,我真的很难总结,共性是有,不同之处也很多。这个有统一的回答?
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那你告诉他,我可以有更好的副业!
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人情世故,优胜劣汰。
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没有,不同性格的管理者有相对应的管理方式,殊途同归,关键在于凝聚团队成员的战斗力,超额完成目标。
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用共同目标,用规则管人,别用职位管人,只对事不对人。
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用职场规则和道德约束;用公司制度制约;用自身言行来规范
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团队的管理在于管理者,端正自己的态度,不能以职务压人,要用行动感化,让他们知道团队的存在就是自己的存在,团队优,脸有光!
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