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绩效工资会让员工压力较大,怎样能够相对平衡这些问题呢?
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你把绩效考核方案改成薪酬激励方案,奖大于罚,而且是大大大大于罚,并明确获奖的要求和标准,量化量化再量化,你看看员工还会不会感觉挣绩效工资难。
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根据公司的目标来做。
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以及人员素质
获取领导支持、部门认可、员工理解。考核方案设计要科学、合理、易操作。执行过程保持“三公”。最后,保持沟通和反馈,考核结果要被员工确定。
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尽你自己最大的能力范围去完成工作 你会发现绩效会压榨出你内在的潜力 但如果一直不能完成绩效就要看是不是自己真的不适合这份工作 或者说自己一直没找对工作的方法
没说到的你要想到
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还要看现阶段公司所处的阶段
同问
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