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如果说你没有野心就想着就这样混着的话,没必要离职。 如果你有个人觉得还有进一步发展的空间,不甘于此的话建议多看看周围机会。 因为在一个人事没有管理人员权限的公司里人事工作的意义不大,经历过这样的公司,做的好了都是领导管理有方,不好了都是人事没有做好相... 全文
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人力没有招聘和用人权很正常,人力只有建议权和考核权,大部分民企用人的权利都集中在老板手里。人力只不过走程序,至于管理权按道理是应该赋予你的,但这样直接干涉下级的老板太多了,告诉你一句话,天下老板都一样,除非是真正懂管理的除外!
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我讲一个很现实的问题,如果你的工资很高,公司待遇不错,你应该乐的清闲,人事经理啥权利没有,就是啥也不用干吧!光管人,和经理助理差不多吧?你可以抽出时间学点别的干点别的
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和我之前很像,我手底下的人事专员也是老板挑的,我辞职了。这种事必躬亲的老板不值得你帮他。你才31岁。正好可以找好工作,跳槽要趁早,不要拖。把自己年龄拖大了才真正不好找工作了。
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这样的公司很多,特别是夫妻店式的公司,谈不上信任不信任。对谁都不信任,就是这种做事方式。
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唉,我俩的经历一样,我的下属也是总经理的人,专员级别,工资比我还高我也认了,做啥错啥,教也不学,教也不做,报告总经理,总经理就说不用她做,我也是醉了!
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跳槽是必须的!原因是这样的老总不值得追随,在这种管理模式下个人不会有任何提升,无论是职位还是个人职业生涯!我也是从事人力资源的,我认为没有授权的人力资源是永远做不出业绩的,因为人资不同于利润或者生产部门,话语权本来就低,没有授权的情况下就是责权利不对... 全文
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从你的描述来看,人力资源在你们总经理的认识中不重要,无价值。我觉得你应该从两个方面入手:一是找到合适的价值突破口,改变总经理的认识;二是,培养得力手下。不要动不动离职哦。
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与其自己猜测,不如巧妙去提问,既然都走了想走的想法,那就索性弄清楚是他个人因素,还是处于对你的不信任,有意而为之。
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领导面试这也表明了领导对人才的重视嘛,如果说什么事情都是亲力亲为,那可能是刚开始领导不忙所以才管理比较多,等事情忙不完的时候,他也就没有那么多时间亲力亲为啦
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