精益生产不是一种工具，而是一种学习型组织的人文价值观

做精益生产不能停在理论，必须要有一线参与生产经营的实战经验才行。

能够结合生产状况，通过改善人员动作，工艺布局，设备革新，环境改善，目视化管理等手段提升效率，节约成本，𤔡公司创造长远收益。

怎样才算懂精益生产？

精益生产是以消除企业七大浪费使企业获取更大利润的管理活动，重点是发现与改善。