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喜一郎
辽宁/大连工业大学/合伙人
通过培训全员参与提高经营效率95.63%,TPM~Total Productive Equipment Management:全面生产设备管理 对生产工厂进行诊断,进行改善对策, 培训基本意识改革,生产布局改善,生产工艺改善,生产物流改善,生产作业改善,生产人员培养(多能工化)。 培训企业管理者,精益生产精髓,也可以提高全员素质士气提高,引用《亮剑》里有一段话,一个团队,这个团队的创始人是什么样子,他的灵魂会深刻地刻进这个团队,这个团队就是什么样子的。
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引用《亮剑》里有一段话,一个团队,这个团队的创始人是什么样子,他的灵魂会深刻地刻进这个团队,这个团队就是什么样子的。
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#副总裁/副总经理#在企业经营管理方面调研,诊断企业内部管理方面调研,企业经营管理方法与思维方式,企业经营财务费用周转方法,财务盈利亏报表,现金流报表,产品销售回款率报表,采购借款报表,仓储货物盘点报表,生产运营管理方法与计划,生产运营费用使用报表,诊断结果需要改善,影响企业长远发展,有断链现象无依据现象, 改善方法:提高管理者业务水平,降低企业各项业务成本为目的,加强企业管理业务培训力度。 企业经营管理目标考核量化,年度经营方针与目标,年度经营预算与实际,分解各部门年度、季度、月度经营计划与目标量化工作,规范企业各项制度; 工厂规划布局,SMED快速换产,标准作业,平准化的排产方式,拉动式-准时化JIT生产与物流,准时化生产的原理,Kanban看板的原理及运用规则,JIT物流的主要方式,到供应商的JIT拉动,精益供应链管理与诊断。 TPM—全面生产设备管理; 全员参与全员行动,全员参与降低成本全员参与经营活动中,对生产工厂进行诊断,进行改善对策, 培训基本意识改革,生产布局改善,生产工艺改善,生产物流改善,生产作业改善,生产人员培养(多能工化)。
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#简历讨论区#引用《亮剑》里有一段话,一个团队,这个团队的创始人是什么样子,他的灵魂会深刻地刻进这个团队,这个团队就是什么样子的。有些企业在招聘信息中出现理解错误,招聘精益生产管理职位,但是招聘信息要求没有精益生产管理内容,面试官也不了解精益生产管理,可笑那些做人力资源人员,学习了什么?
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工作安排,改善前,改善后,6S,精益生产管理,,计划进度,库房经验
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昆明有关于工艺生产 精益改善相关工作吗,求推荐。
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#你好哇#5年生产工作和5年销售工作,熟悉excel,学习丰田管理,并获得精益生产A3报告改善奖!
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#你好哇#80后 嘉兴 质量经理、生产经理、改善经理
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扁平化管理,裙带关系,制度不规范。 生产供应需要改善,品牌很大,生产很差,人员运营一般,成都3流企业
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考核机制待改善,人性化管理,对于员工的培养还有待提高,培训机制也有待提高,薪酬制度需改进,岗能匹配待改善。
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