发动态

没有新消息

更多内容

匿名
氛围活跃 同事很nice 人际关系好 交通便利
公司不错,工作也是很好的,主要是手术中协助医生进行手术

马鞍山市精正医疗器械有限公司

4分

363阅读

4赞

评论

0 条评论

暂无评论,快来写下您的评论

推荐阅读

#超梗职大会#医生=手术+病人+熬夜

666阅读
17赞
0评论

工作氛围挺好的,手术室的护士长特别好!手术医生也特好

917阅读
4赞
0评论

输卵管梗阻手术功夫比医生还厉害的器械销售

363阅读
2赞
1评论

#手术跟台#求职骨科手术跟台

1194阅读
3赞
1评论

有做植发3-5年经验的手术医生或者现在咨询师吗? 来我们聊聊

356阅读
4赞
0评论

#医院/医疗/护理#如何做好手术分级授权管理。 手术能力,是医院医疗水平的重要标志,有句医疗界的老话“外科强了,医院也就强了”,说的就是这个道理。这与手术的风险高、技术难度大、人才培养周期长、解决问题更直接等特点密切相关。 也正是因为手术的高风险,各医院对手术都采用分级管理。就是将不同难度的手术交给具有相应技术水平的医生去做,以确保手术的安全和质量。可见,对医生技术水平的判定,就是实现手术分级管理的关键一环。怎么做好这一环节呢? 首先看看,医生手术能力如何练就。大学期间,外科医生对手术仅仅是形成感性认识,跟着带教老师(医生)上手术台,做一些基础辅助工作,了解手术的基本流程、增加对解剖学的感性认识等等---毕业进入医院外科工作后,跟随上级医师管理病人、作为主要助手参加简单、风险低的手术,在有条件的医院,通过训练模拟器材,练习手术技巧---在工作中,有了手术操作寄出后,会通过研究生深造、进修等方式,提高压专业方向的手术能力---经过10余年的临床磨练,达到副高技术级别后,通常就可以带组,成为专科亚专业方向的、中高难度级别手术的主持者了。 其次再看看,医师手术能力如何认定。上面讲到的工作和学习经历,是手术能力判定的重要依据。此外,还需要实施专项评估,某类手术参与的例数、主持的例数、手术效果等等,由科室同事和同领域专家组,分层次进行评估,基本流程是:人申请—科室进行评估与考核—医疗管理部门复核—医疗技术临床应用管理委员会审核批准—医疗机构行文公布—纳入医师个人技术档案。(图片若涉及版权,请联系本人删除)

732阅读
4赞
0评论

很正规的整容医院,还不错,同事们也挺不错的很和谐,环境很好,手术间按照华西配置的,管理的很规范,医生也很有经验

653阅读
2赞
0评论