领导安排这四种紧急任务，并不是器重，而是在利用下属 一、领导表面上的点赞 在同一个团队中，下属的工作能力和态度，领导都是一清二楚的，聪明的领导为了工作的顺利，也会合理地进行安排工作;可是有些领导，在下属完成阶段性的工作时，就会夸奖下属的态度，明知道下属后面会遇到麻烦，甚至是完不成工作任务，仍然是一个劲的给下属点赞;看似领导是在鼓励下属，其实是对下属的捧杀;看不懂领导套路的下属，都会被领导在暗中压榨;领导之所以擅长口头表扬下属，就是希望下属继续努力，这些只是领导压榨下属的常见手段而已;所以说，年轻人与领导打交道，不要轻信领导对自己的点赞。 二、领导表面上认可下属的工作 下属完成了重要的工作，领导认可下属时，这是对下属的鼓励;可是在下属还没有完成任务时，就要认可下属的能力，通常领导都是有目的的;当领导对下属表示认可时，下属不仅会有信心继续努力工作，也愿意为自己的工作承担责任;要明白只有在执行困难的任务时，领导才会用这个招数，目的就是希望下属主动承担任务失败的责任，说白了是让下属背黑锅;要明白领导是最看重利益的一群人了，怎么可能主动和下属分享，领导也不会犯这种低级的错误，除非领导是另有目的;所以说，大家也要看明白领导需要下属承担责任的信号。 三、领导主动给下属发展空间 当领导愿意给下属发展空间时，一般是有很多条件的，下属的成长对领导没有威胁，下属身上有巨大的潜力，在这种情况下下属的成长才会更顺利;可是领导为了临时困难的事情，给下属很多自主权利，看似是领导给下属巨大的空间，让下属对重要的工作有自主权利，目的是等着下属出现失误，就可以顺利将责任算在下属的头上;要明白领导对于平时的工作，一般都是有预判能力的，既然领导选择了给下属发展空间，说明领导在给下属挖坑，想要掌握下属更多的把柄。 四、领导节假日给下属安排任务 在平时没有紧急重要的任务，总是在节假日有加班任务，对于公司里的紧急任务，作为基层的员工是不好意思拒绝的;当领导有这种行为时，看似是公司是对员工的需要，实则是在变相的欺负员工，主动打乱员工的放假休息时间，领导的态度已经很明显了，就是引起员工对公司的不满意，这个变相裁员没啥区别;面对紧急重要的事情，员工不同意加班，公司就可以找到批评的理由;相信很多人在假期，都会安排出行的时间;所以说，领导总是在节假日给下属安排任务，就是最明显的套路了。