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知行合一 江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理
领导说话有深度,这五种话,看似是关心下属,实则是套路 能够在管理位置上坐稳的人,肯定是公司里最聪明的一群人,领导不仅要为团队的业绩负责,还要面对高层的管理,领导的工作是公司里最难做的事情了;在管理位置上的领导,在与基层的员工打交道时确实有一套,不管是批评人,还是责备人,总是让年轻的下属看不懂;当领导在关心下属时,看不懂的下属可能会感激领导,结果就会掉进领导的套路;领导每天的工作是很忙的,根本没有时间与下属整天闲聊,若是领导主动关心下属,那么领导肯定是在为某些工作做准备;下面zhixingheyi就来为大家分享,不能轻信领导的五种话,早点知道早保护自己,想要了解的朋友们,赶紧跟随zhixingheyi一起来看看吧! 一、关心下属是否还适应工作节奏 当领导主动跟下属说出这个问题时,并不是关心下属的工作累不累,也不是针对员工调整工作流程;领导之所以关心下属,多数是下属近期的心态不好,影响了工作的结果或者进度,面对领导的关心,有些下属就会合盘拖出家庭的琐事;一旦领导知道因为家庭的事情导致下属影响工作,那么领导肯定会减少下属重要的工作,让下属去清闲的岗位上,避免工作出现不必要的损失,结果也是下属不再有好的发展;大家在遇到这种关心时,可以告诉领导最近状态不好,调整几天就好了,领导也会继续重用下属。 二、关心下属的工龄 当领导向下属询问这个问题时,并不是在认可下属为公司的付出,毕竟有功劳的下属,给升职加薪才是最好的回报;聪明人一眼就能看出领导是来者不善,表面上是在夸奖下属多年陪伴公司发展,任劳任怨为公司服务,领导说的话虽然不假,但领导却是从侧面来说明下属多年来没有进步,这是表达对下属整天混日子的行为不满意;当大家遇到这种情况时,一定要提高警惕,小心领导变相的打压自己,只有保留好各种证据,才能够尽量保证自己的权益。 三、想让下属去其他部门锻炼 领导在看下属不顺眼时,第一想法是让下属远离自己的视线,但是又不能直接开除下属;于是精明的领导就会提出,给下属去其他部门锻炼的机会,并且表示要听听下属的意见,看不懂的下属肯定认为这是好机会,主动答应领导的要求;要明白这种信号,并不是领导对自己的关心,也不是领导有心提拔自己,而是领导有了裁人的想法;当自己被调到其他的岗位上后,多数都是变相的调岗降薪,接下来的工作也是非常清闲,在业绩缺少的情况,收入肯定是大幅度减少,用不了多久下属就会主动选择离职。 四、询问下属最近忙不忙 当领导向下属询问忙不忙时,下属都会认为领导有临时的事情安排,要是领导没有趁机安排事情,看不懂的下属也会认为是领导在关心自己;要明白领导在用这句话关心下属时,除了要求下属加班,就是对下属的工作效率不满意,要不然就是领导不满意下属最近的工作;反过来想想,就能知道领导是在抱怨下属的工作是不是太多了,导致工作时长出现问题;如果遇到了这种情况,就要想办法挽回在领导心中的印象,及时汇报自己的工作,让领导清楚了解自己的工作。 五、询问下属是不是遇到了困难 这句话在职场中是很常见的,领导在表面上确实用了关心的话,但是领导却有其他的目的;要明白领导关心的只有下属工作是否顺利,肯定不会对下属个人的事情关心;就算是询问下属家里有没有困难,也是在判断下属有没有事情会影响工作;能够看懂领导意思的人,都明白领导的意思是让下属对工作再努力一些,保证团队的业绩,这才是领导的目的;所以说,大家在遇到这种情况时,不要认为领导只是在单纯的关心自己。

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江苏/安徽师范大学
○k
21-11-19
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北京/中国人民大学继续教育学院
😄,那得感谢疫情了,要不然我这个棋子职位会被胡子们迫害死了……现在都不敢随意和人说话,要么误解到底的折磨你,要么狗皮膏药粘着你……领导整人还一点踩着节奏示好,然后把准时机咬你一口,防不胜防,搬到你的最后一根稻草…心灰意冷自然再能忍耐也是走人…有能力的人不过舔狗的日子…领导都是玩弄权术的高手,一个好的领导难得…
21-11-18
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河南/河南工业大学
在不同的位置,做不同的事情,当员工的时候要相信有饼吃,当领导的时候要学会给下属画饼。
21-11-18
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江苏/安徽师范大学
〇k
22-04-29
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四川/宜宾学院
👍👍👍
21-11-21
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上海/上海邦德职业技术学院
多读书是有用的
21-11-19
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广东/湖南中医药大学
听话不听一面之词
21-11-18
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陕西/宝鸡文理学院
👍🏻
21-11-18
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领导做这五件事情,并不是放弃你,而是依赖你 当领导一段时间不搭理下属时,可能是下属的表现不被领导喜欢了,但这也说明了工作上的事情离不开下属,要不然领导也不会对下属有过激的行为;当领导习惯了和下级之间的配合时,不仅是重视下属的表现,而是工作上离不开下属,可能下属偶尔出现点失误,领导就会感觉到不舒服,但是让领导喜欢的下属,工作结果仍然比其他下属要好很多,领导之所以有这样的行为,说明领导对下属也是器重的;我就来为大家分享,领导在工作上依赖下属的五种表现, 一、 领导为下属提供职业发展的建议 当领导对下属做出这样的事情时,多数下属都会担心是不是自己做错了,还是自己的努力有问题,这是领导要求自己改正的信号,看不懂的下属会认为这是被放弃的信号;实则是领导看到了下属身上的潜力,不想人才被埋没,这是领导为下属前途考虑的信号;领导在职场打拼多年,拥有丰富的经验,下属有没有能力是一眼就能看明白的,而且下属在工作中也有领导需要的能力;只要下属用心接受领导的建议,并且努力去做到领导给自己的规划,下属很快就能够取得晋升。 二、 领导邀请下属出席重要的会议 公司里的重要会议,在基层的员工看来,肯定是公司遇到了比较棘手的事情,多数人都是逃避这种场合的,害怕给自己惹上不必要的麻烦;会议上的安排确实比较麻烦,但也是公司里最重要的事情,甚至是公司业务的核心;领导带领下属出席这样的会议,说白了就是看重了下属的能力,将下属推荐给高层领导,这恰恰又是一种锻炼,只要下属愿意去配合领导,就能够抓住公司里的好机会,这跟考核下属没有啥关系,多数有机会的下属,事后都能够取得升职加薪。 三、 领导主动给下属公布奖金制度 当领导在下属面前公布新制定的奖金方案时,多数年轻人会认为这是公司的套路,在给看不懂的员工画大饼,让下属去完成更多的任务,大部分基层的员工都不会轻信领导的话;领导给大家制定奖金方案,并不是在给下属画大饼,也不是在灌鸡汤,而是在鼓励下属,是对下属过去一段时间内工作的认可,领导关心下属的物质需求,足以证明领导对下属的态度;大家在遇到这种信号时,最好是通过自己继续努力,配合领导做出更好的工作,才能成为领导心中的千里马。 四、领导给下属更多露脸的机会 下属对工作兢兢业业,按时向领导汇报工作,即便下属的业绩再好,也只有直属领导知道,要是直属领导有心打压下属,下属在任何单位都是无法获取发展机会的;如果领导给下属提供露脸的机会,主动将下属带到台前,说明领导在有意培养下属,要不然也不会给下属被众人认可的机会;只要下属能够配合好领导的安排,用不了多久就是升职加薪;大家在遇到这种信号时,不要认为是领导利用自己,否则会显得特过单纯;所以说,年轻朋友们都要重视领导给自己的机会。 五、领导主动找下属谈话 当领导主动找下属谈话时,不是员工最近表现不佳,就是领导需要拉下属一把,不过这两种情况都是好事;如果是因为下属近期表现不佳,领导的意思是提醒下属,要认真工作,领导的目的是不希望下属堕落下去;如果领导是拉下属一把,说明领导看到了下属身上的潜力,这是有意培养下属的信号;大家在遇到领导谈话时,切忌认为这是在敲打自己,要是领导不愿意认可自己,只会是各种批评和责备下属;所以说,领导主动频繁地找下属谈话时多数是好事。

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领导很好,关心下属,能够很好的锻炼自己。

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领导安排这四种紧急任务,并不是器重,而是在利用下属 一、领导表面上的点赞 在同一个团队中,下属的工作能力和态度,领导都是一清二楚的,聪明的领导为了工作的顺利,也会合理地进行安排工作;可是有些领导,在下属完成阶段性的工作时,就会夸奖下属的态度,明知道下属后面会遇到麻烦,甚至是完不成工作任务,仍然是一个劲的给下属点赞;看似领导是在鼓励下属,其实是对下属的捧杀;看不懂领导套路的下属,都会被领导在暗中压榨;领导之所以擅长口头表扬下属,就是希望下属继续努力,这些只是领导压榨下属的常见手段而已;所以说,年轻人与领导打交道,不要轻信领导对自己的点赞。 二、领导表面上认可下属的工作 下属完成了重要的工作,领导认可下属时,这是对下属的鼓励;可是在下属还没有完成任务时,就要认可下属的能力,通常领导都是有目的的;当领导对下属表示认可时,下属不仅会有信心继续努力工作,也愿意为自己的工作承担责任;要明白只有在执行困难的任务时,领导才会用这个招数,目的就是希望下属主动承担任务失败的责任,说白了是让下属背黑锅;要明白领导是最看重利益的一群人了,怎么可能主动和下属分享,领导也不会犯这种低级的错误,除非领导是另有目的;所以说,大家也要看明白领导需要下属承担责任的信号。 三、领导主动给下属发展空间 当领导愿意给下属发展空间时,一般是有很多条件的,下属的成长对领导没有威胁,下属身上有巨大的潜力,在这种情况下下属的成长才会更顺利;可是领导为了临时困难的事情,给下属很多自主权利,看似是领导给下属巨大的空间,让下属对重要的工作有自主权利,目的是等着下属出现失误,就可以顺利将责任算在下属的头上;要明白领导对于平时的工作,一般都是有预判能力的,既然领导选择了给下属发展空间,说明领导在给下属挖坑,想要掌握下属更多的把柄。 四、领导节假日给下属安排任务 在平时没有紧急重要的任务,总是在节假日有加班任务,对于公司里的紧急任务,作为基层的员工是不好意思拒绝的;当领导有这种行为时,看似是公司是对员工的需要,实则是在变相的欺负员工,主动打乱员工的放假休息时间,领导的态度已经很明显了,就是引起员工对公司的不满意,这个变相裁员没啥区别;面对紧急重要的事情,员工不同意加班,公司就可以找到批评的理由;相信很多人在假期,都会安排出行的时间;所以说,领导总是在节假日给下属安排任务,就是最明显的套路了。

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单位挺好的,领导很好,很关心下属,嗯啊,

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哪都好,同时热情,领导很好,特别关心下属

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领导最关心的四件事情,能看明白的下属,能成为其心腹 能成为领导心腹的人,都明白这四件事,这也是领导最关心的 现实的职场中,有不少的年轻人都在抱怨不被领导重视,拥有高学历的年轻人,认为自己满腹的才华,要是得不到领导的待见,多数人都会失去信心;在职场中是很常见的事情,每个领导不仅有自己的用人标准,也有自己最关心的事情,凡事能够看懂的下属,多数都能成为领导的心腹;如果下属没有抓住领导的心理需求,肯定是无法打动领导的,自然被领导重用的几率就低;大家在平时工作中,可以多与领导打交道,看看领导平时的高明手段和领导高兴的事情,自然就能慢慢成为领导的心腹;下面zhixingheyi就来为大家分享,领导最关心的四件事情,想要了解的朋友们,赶紧跟随zhixingheyi一起来看看吧! 公司里新来的同事王璇,虽然加入公司只有三个月的时间,但是她却成了团队中的核心成员,王璇本身的工作能力并不强,但是她懂得与领导打交道,领导的年龄比较大了,在公开的场合特别喜欢面子,每次在工作会议上或者领导分享成功时,王璇都会带头给领导掌声,将领导的权威捧得高高的,领导在公司里也是喜欢重视王璇;由于王璇的表现,也让领导特别的有存在感,王璇从来都没有拼命的努力,却能够获得领导的赏识,可见王璇已经找到了领导最喜欢的事情;在职场打拼的年轻朋友们,要想跟领导搞好关系,就要早点看明白领导喜欢的事情。 一、聪明的领导关心任务安排的是否合理 高明的领导,在给下属安排任务时,都会按照下属的能力进行合理的安排,懂得识人辨人是每一个领导该有的能力;团队中的规章制度和决策一般都是由领导来制定的,但是工作中的不同细节,却要根据下属的能力来安排;如果领导的决策是错误的,就会有下属不配合工作,团队的工作会受到阻碍,为了避免工作失误,领导们都会关心任务安排的是否合理;那些做事厉害的领导,都会深入了解下属的能力和态度,发挥出团队的最大业绩。 二、聪明的领导会关心下属遇到的问题 不管是下属遇到难题,还是团队出现了麻烦事,聪明的领导都会直接冲在最前面,他们所关心的事情就是跟进解决;领导手里的权利和义务都是相对的,领导手里的权利越多,需要负责任的事情就会越多;下属无法完成的任务,自然就需要领导提供资源和帮助,才能保证任务的正常进度;通常那些负责任的领导,都愿意带领下属冲在第一线,将团队的难题解决,做好下属的忠实后盾,跟随这样的领导做事,任何下属都十分的舒服;所以说,会带团队的人都明白要关心团队遇到的问题。 三、聪明的领导会关心每一个下属的自尊心 有些自以为是的领导,在下属出现失误,或者看不惯下属时,都会时不时地进行批评;一旦下属只是针对下属,而不是帮助下属把问题解决,那么下属会变得没有自尊心,再简单的事情也可能无法解决;没有自尊心的下属,不仅会经常出错,而且流失率也高,要是所有的下属都这样,那么团队的业绩肯定会直线下降;为了保证团队任务的正常进展,领导都会关心下属的自尊心,这不仅仅是领导谨慎的态度,更是对工作的严谨;所以说,聪明的领导们都会为下属着想。 四、聪明的领导会关心团队的按劳分配 在过去吃大锅饭的年代,干多干少拿到手的回报和大家一样多,导致了很多人都不积极工作,结果团队的收获是越来越少;在如今的职场中,领导们都明白这个道理,绝对不会将团队功劳平分给下属,要不然就会让部分下属不重视工作;聪明的领导,都会关心按劳分配的事情,只有将功劳分配给那些愿意多做事的下属,才能够保证团队的业绩;作为领导除了不能评分功劳外,更不能搞亲疏关系,不能故意打击那些做事认真的下属;所以说,精明的领导们都十分关心团队的按劳分配。

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工作氛围很好,部门领导与部门经理都非常关心下属

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